業(yè)成于和 業(yè)強(qiáng)于新 業(yè)勝于搏
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山西呂梁離石永聚煤業(yè)有限公司
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如果把生命比作一座大廈,那么安全就是這座大廈的基石和磚瓦。缺磚少瓦,生命的大廈就會鉆風(fēng)漏雨;基石不牢,生命的大廈就會崩塌。
安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)。作為管理人員必須時刻繃緊安全生產(chǎn)之弦,將安全生產(chǎn)作為工作的起點(diǎn),將“安全第一”的發(fā)展理念銘記于心,并付諸實(shí)際行動。要從思想上高度重視起來,壓細(xì)壓實(shí)安全主體責(zé)任,堅決摒棄麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒,克服經(jīng)驗(yàn)主義和“路徑”依賴。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定、安全與發(fā)展的關(guān)系。安全生產(chǎn)并不是終點(diǎn)。在進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)時應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際,優(yōu)先考慮安全問題是否達(dá)到生產(chǎn)條件,安全措施做足了沒有,安全制度是否健全,這些都必須有明確的落實(shí)。要克服麻痹大意、得過且過的心理,不管工程項(xiàng)目多大、效益多高,不達(dá)到安全要求決不開工生產(chǎn)。并且,要積極汲取國內(nèi)外事故案例警示,痛定思痛,時時想安全,處處查隱患,一刻不放松。哪怕處于安全生產(chǎn)狀態(tài),也不能忘了有效的監(jiān)管、及時的排險?!叭顺]危,乃不蹈?!?,安全工作沒有階段性,沒有時緊時松,沒有因其他事情而忽視的借口,只有不斷加固安全措施,不斷提高安全防范水平。重視安全生產(chǎn)的理由有千萬個,卻找不到輕視安全生產(chǎn)的一個理由。作為管理人員要積極踐行董事長提出的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”理念,結(jié)合工作實(shí)際大力開展教育培訓(xùn),提高人員能力素質(zhì),細(xì)化操作規(guī)章流程,不斷規(guī)范安全管理措施,從本質(zhì)上提升煤礦安全生產(chǎn)治理能力。要對標(biāo)對表問題清單,瞄準(zhǔn)長期以來反復(fù)出現(xiàn)、反復(fù)治理的重大風(fēng)險、重大隱患,制定整改方案,明確整改措施、整改時限、整改單位和責(zé)任人,持續(xù)整治安全短板,確保隱患整改“回頭看”工作取得實(shí)效。只有將員工的安全放在第一位,凝心聚力,認(rèn)真履責(zé),加大監(jiān)督和打擊力度,抓細(xì)抓實(shí)問題整改的監(jiān)管工作,才能有效防范和遏制煤礦安全生產(chǎn)事故發(fā)生,為永聚煤業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。(永聚煤業(yè) 王慶斌
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